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下面附上一則新聞讓大家了解時事
發號碼牌、提供水、餅乾 資方有效「控制罷工」
這次長榮罷工，資方做好完全準備，在21日下午，長榮資方就到台北地院，控告空服員工會要賠償罷工損失，不到半小時內，長榮更有員工自發性到桃檢，針對工會幹部提出強制罪的告訴，顯然是有備而來，其實從過去紀錄來看，從四月的預告罷工投票，到五月開始投票，最後在六月初確定罷工，已經有多次預告，讓長榮資方有更充裕的準備時間，包含地勤演練，食物供給，都相當有條理。
長榮航空員工：「他們不讓我們出去啊！」
長榮員工21日下午四點，來到桃檢按鈴申告，長榮地勤代表槓上空服員工會，告強制罪妨礙自由。
長榮航空員工：「哪有今年賺多少錢，全部都要拿出來的，那之後公司賠錢，你們是不是全部都不要領薪水，全部都跟公司一起度過好了。」
半小時長榮航空也有動作，對空服公會提出非法罷工損害賠償，兩波提告看得出來長榮對於罷工，似乎早有安排其實從一早桃機，長榮櫃台地勤早有SOP，發號碼牌協助民眾轉簽。
記者劉懿萱：「從原本用紅龍分區分線，直到後來長榮航空搬出座椅讓旅客休息，而這個座位數，還在不斷增加當中，甚至飲用水還有餅乾，這些也是持續供應。」
勞方從4/25預告罷工投票，5/13投票開始到6/6正式通過，航空大罷工進入第三次，看得出這回長榮應對，比起前兩回更「淡定有條理」，被延誤的民眾趴睡在椅搶先看必買子上休息，礦泉水、餅乾、準備好提供給民眾，降火消氣的食物不可能臨時預備。
搬出空調機讓旅客涼快，而且從罷工首日，長榮便分出排隊路線，包含會員區跟一般民眾，搭配地勤人員發送號碼牌，櫃檯外至少八人協助民眾，比過去其他航空公司罷工，顯然多了不少人力。
長榮航空總經理孫嘉明：「辛苦了。」
不斷鼓勵地勤人員，高層長官分別鎮守，看得出來長榮兩個場地也有分工佈局，在桃機這邊由總經理孫嘉明，而在南崁總部，則由首席副總何慶生把關，但還是有不少民眾，忙著辦理退票。
線上平台業者：「旅客受影響層面，其實還滿大的，我們希望可以用我們的力氣力量，讓旅客受到影響，降到最小。」
線上旅遊平台，成立設立專人小組協助處理，近50人的團隊投入，辦理改期或取消作業，旅行社做好準備做好改票跟轉簽應變計畫，航空公司線上平台，用各種方式把罷工傷害，降到最低。
保二小隊長送大隊長對聯挨告 檢不起訴：主管需有雅量 | 法律前線 | 社會 | 聯合新聞網
前保二總隊梁姓小隊長不滿時任保二刑大隊長李泱輯新訂的考核制度，去年退休前在LINE群組寫了副對聯送李，橫批則是「殃及無辜」，李認為受辱提告公然侮辱、加重誹謗；但檢方認為，該制度屬可受公評，梁發表主觀感受非無端謾罵，李身為警界主管需有雅量、胸襟，予以梁不起訴。李泱輯主張，梁姓小隊長去年6月1日在保二群組內，留言稱「今天是本人從警的最後1天，在離開群組同時，送給大座一副對聯，上聯～遊戲規則未先定，下聯～創新作為五七九，橫批～殃及無辜。辛苦了1整年，在創新作為五七九政策下的無辜犧牲者們你們辛苦了！」. } }); } 李供稱，他到保二後有擬訂1個新的考核計畫並在2017年1月公布，他把所有同仁的表現都量化，並告訴大家年底考績就是依同仁表現量化的結果排名、核定，按考核結果，偵一熱銷排行榜非逛不可隊5成、偵二隊7成，偵三隊9成，也就是梁所說的五七九。李還說，對於梁提到，一整年努力工作沒拿到考績的同仁辛苦了，這部分他沒辦法接受他傳遞這樣的事實，他們管理組織文化裡暢銷排行 搶先看存有官警對立型態，所以他們在管理及成績考核一定要按辦法實施，梁是小隊長、中間幹部，不能消弭對立反加油添醋，詆毀他的人格，應審究梁主觀上有無故意。檢方訊時，梁堅決否認犯行，辯稱自己寫的這些話沒有妨害到李泱輯名譽的任何事，而且李提到2017年1月底有提計畫，但都沒有公告，隊裡到隔年底都不知道他的「辦法」在哪裡，還說李說要把最後4名小隊長的主管加給拿掉。檢方認為，根據梁留言可見他目的應是指摘考績規定對保二同仁負面影響，雖用詞影射制度不公令人不快，但李身為警方管理階層，本需有接受下屬批評的雅搶先看優惠專區量與胸襟，對於政策好壞，本屬見仁見智，難要求所有受規範者不能有所異音。況且梁身為小隊長，留言是就全體同仁之考績制度做主觀感受表達，非無緣無故搶購好康謾罵，而且該規定用於規範保二人員，與同仁公共利益相關，自屬於可受公評之事，難認梁有侮辱、誹謗李的犯意，偵結予以不起訴處分。檢方認為，李身為方管理階層，本需有接受下屬批評的雅量與胸襟，對於政策好壞，本屬見仁見智，難要求所有受規範者不能有所異音。記者曾健祐／攝影 分享 facebook
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